新闻发布
2006年
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2006年5月8日
洗衣街项目进行社区民意调查
市区重建局(市建局)今日开始在旺角洗衣街重建项目的范围及周边,进行一项社区民意调查,以求探讨及了解受影响的业主╱租客及地区人士,对项目将来发展模式的取向。 洗衣街项目为前土地发展公司在一九九八年公布但仍未开展的二十五个项目之一。 是项调查由该局委托香港大学的一支调查队伍负责,目的是探讨社区对项目应否进行重建发展或复修的意见。市建局发言人说:「最近,社区对於项目更新应否重建或复修,发表了许多不同意见。」 发言人说:「赞成复修方式的人士认为楼宇复修对保留地区特色,社区网络和经济活力,实际有效。」 「不过,许多楼上的住宅居民则认为他们等候重建以改善恶劣的居住环境,已经等了一段相当长的时间。」 「我们对於如何更新该区抱着开放的态度,因此希望先行听取地区人士的意见,是项调查的资料对我们进一步探讨如何落实洗衣街项目,提供有用及客观的数据。」 市建局希望从调查中,得知业主和租客对项目推行模式的诉求和选择。 发言人说:「如果业主同意,我们亦会在项目范围内进行楼宇状况评估,以探讨复修的可行性。」 除了问卷调查外,调查队伍亦会举行公开论坛,以便有兴趣的各界人士,讨论项目的实施模式。此外,亦会举行聚焦小组会议,希望从中了解相关持份者对项目的诉求。 由今日开始,调查队伍将会探访受影响的业主和租客,并会出示香港大学的委任证件,预计调查会为期三个星期。 发言人说:「我们呼吁业主和租客衷诚合作,提供宝贵意见,如有任何疑问或查询,请致电市建局谘询热线25882333。」 (完)
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2006年4月19日
市建局与观塘社区共创「观塘路」
为了加强市区重建局(市建局)观塘市中心重建计划的透明度,促进社区对项目发展的了解,市建局观塘分区谘询委员会与观塘区议会合作,编制重建资讯期刊「观塘路」,三万份创刊号今日(星期三)在重建范围内及邻近地区免费派发。 「观塘路」资讯刊物是市建局为观塘市中心计划进行公众谘询的一部份,是加强双方沟通的其中一条重要桥梁。 占地逾五公顷的观塘市中心计划,将会是市建局历来最大型的项目。市建局较早时为项目举行社区工作坊,汇集近百位街 坊、专家和学者对该项目的规划设计的意见。经分组讨论後提出的六组设计概念图,亦首次在「观塘路」刊载。工作坊的普遍共识,是重建应分阶段进行,以减低重 建为区内及整个观塘区居民所带来的影响。他们对重建概念的大纲,都以保留区内「市街」特色、改善区内长期人车争路、减少交通滋扰等为首要任务。 「观塘路」创刊号的封面故事,是以市建局主席郑维新在社区工作坊的发言为重心,强调观塘市中心计划从设计规划过程开始,已经会尽量吸纳各方面的意见。 「观塘路」同时刊载了市建局观塘分区谘询委员会主席龙炳颐教授和观塘区议会主席陈振彬的专访,分享他们对观塘市中 心计划的期盼和构想。龙教授解释了重建规划在楼宇高度、密度和休憩空间之间的困难取舍。陈振彬主席则表示重建区内的环境相当差,并引述区议会的调查,指超 过86%的居民希望尽早重建。 市建局行政总监林中麟亦在「观塘路」撰文,强调观塘市中心计划的五大指导原则,包括:广泛社区参与和谘询;居民认同现行收购及安置政策;分期推行以减低对社区影响和在过渡期间保持社区生命力;观塘市中心成为未来市区重建及优化生活的典范,以及财务安排稳健可行。 (完)
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2006年4月13日
市建局与游乐场协会展开麦花臣室内场馆重建项目
市区重建局(市建局)及香港游乐场协会今日(星期四)宣布,携手合作发展旺角麦花臣室内场馆重建项目。 项目地盘面积约二万五千八百平方尺,预计二○一一年落成,除了建造一座全新及现代化的室内运动场和青少年中心外,更会提供约二十万平方尺的住宅及商业楼面。 由於现时的运动场於五十年前建成後,一直都没有进行大规模的维修及翻新工程,市建局认为项目中建议兴建的现代化及多用途运动场馆,将会惠及当地和邻近地区,为社区提供需求甚殷的多用途场馆。 市建局与游乐场协会将会邀请私人发展商提交意向书,然後以公开竞投方式,挑选合作发展商,共同发展这个项目。招标时间则视乎与政府商讨批地条款的进度。 麦花臣室内场馆项目是前土地发展公司在一九九八年公布的二十五个项目之一。游乐场协会是唯一的业权人,因此毋须进行物业收购和收地工作。 (完)
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2006年3月31日
房协市建局合作推行湾仔活化保育项目
香港房屋协会(房协)今日(三月三十一日)宣布斥资约一亿元,与市区重建局(市建局)合作在湾仔石水渠街、庆云街 及景星街展开一项市区活化和保育项目。除保留部份有历史价值及设计特色的建筑物外,房协计划以茶及医疗作为发展主题,以配合该区主要以经营茶叶贸易及医馆 的历史背景。 这个项目的范围包括九幢唐楼,其中位於石水渠街72-74A号(蓝屋)及庆云街2-8号,均建於一九二零年代,至 於景星街8号则於一九五零年代落成。房协及市建局计划在完成整个规划申请及收购工作後,将为「蓝屋」及庆云街2-8号的建筑物进行巩固及复修工程,而景星 街8号则会拆卸,并改建为一个别具传统文化气息的休憩地方。 房协总经理(物业策划及发展)刘竟成在记者会上表示:「『蓝屋』本身是一幢极具历史意义的建筑物,是一八七零年代 第一间为湾仔区居民服务、名为『华陀医院』的旧址。在建筑上,『蓝屋』属二零年代附有露台建筑的唐楼设计,与庆云街2-8号富欧陆色彩的外貌,各具特色, 是湾仔现时同类型的建筑物硕果仅存的楼宇。因此,房协希望透过这个与市建局合作的活化旧区及文化保育项目,将『蓝屋』及庆云街2-8号特色建筑物的元素保 留,并以原有历史背景的茶业及医疗为主题,将该地区发展成为一个主题旅游点,同时亦为市民及游客提供一个休憩地方。」 房协及市建局将会邀请市建局湾仔分区谘询委员会及湾仔区议会的代表协助推动是项计划,并会谘询当区居民、专业人士、学者及其他有兴趣的团体,按既定的主题提交发展用途的建议。 根据市区重建局条例第二十三条,房协及市建局展开石水渠街、庆云街及景星街市区活化保育计划的通告,已在今天的宪报刊载,并将於日内向城市规划委员会(城规会)提交申请。 在未来两个月,市民可於房协及市建局的总办事处、市建局湾仔地区办事处及湾仔民政事务处,查阅有关计划的土地界线图则及一般资料。 若规划建议最终得到城规会的同
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2006年3月17日
楼宇复修再添新动力
市区重建局(市建局)推动的复修楼宇按揭优惠计划,今日(星期五)获得四家金融机构加入支持,联同现时的13家银行,为市建局自愿楼宇复修计划下的楼宇,提供按揭优惠计划。 「已复修楼宇」按揭优惠计划由市建局与银行界携手合作推动,鼓励旧楼住宅业主进行复修工程,以改善其居住环境,并提高他们的物业价值。 市建局地区发展总监林伟能今日宣布,新加入的四家金融机构是花旗银行(香港)有限公司、星展银行(香港)有限公司、GE Money及中国工商银行(亚洲)。早前在2004年已经参与的13家银行计有:东亚银行、?丰银行、廖创兴银行、南洋商业银行、渣打银行、永亨银行、永隆银行、中国银行、交通银行、中信嘉华银行、大新银行、恒生银行及丰明银行。 凡参与计划的银行,都会获得市建局提供一份不时更新的楼宇名单,列出经市建局物料资助或免息贷款计划下复修的20年楼龄或以上的楼宇。有关银行会据此考虑为买家提供优惠按揭计划。此举或会令到部分有意出售物业的业主,以较理想的价钱,出售其物业。 自2004年8月,市建局宣布按揭优惠计划以来,在108幢已完成复修的楼宇之中,至今已知共有460宗买卖成交个案,当中近200位买家有安排按揭贷款,其中74%由参与计划的13家银行提供。 当银行界推出市建局复修楼宇按揭优惠计划时,有42幢楼宇已经完成复修。与未提供优惠计划之前的同期比较,这些楼宇经复修後,其成交量共录得约48%的升幅。 参与计划的银行通常会为已经复修的单位重新估值,提供优惠按揭,贷款额高达楼宇估值的7成,而按揭利率与10年楼龄的楼宇相若。此外,还款期加楼龄,可达50至55年,好让业主有更充裕的还款时间。 此外,香港按揭证?有限公司亦会为参与市建局两个复修计划的楼宇,提供按揭保险计划,贷款保额可达楼宇市值的85%。有关计划进一步鼓励旧楼业主,主动为其物业进行复修工程。 市建局分别在20
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2006年2月28日
市建局宣布分区谘询委员会任命
市区重建局(市建局)今日(星期二)宣布四个分区谘询委员会新一届的成员名单。委员会的工作是向市建局反映区内居民对市区更新工作的关注及期望,并就有关问题提供意见。 四个委员会共有约六十名成员,分别来自社会各阶层,包括旧区业主、租客、社区领袖、社工、专家、学者和商界人士等。 市 建局是在二○○二年一月分别成立湾仔、中西区、油尖旺及深水埗分区谘询委员会,市建局随後在这些旧区开展了多个市区更新项目,并陆续向委员会进行谘询。该 四个委员会均由市建局董事会成员担任主席,以加强市建局董事会与各个分区谘询委员会的联系和沟通。四个委员会新一届的主席分别是谭惠珠女士、张震远先生、 林贝聿嘉女士及陈丽云教授。另一个是观塘分区谘询委员会,於去年十一月成立,由董事局成员龙炳颐教授担任主席。 委员会的主要职责,是就相关地区的市区更新工作,向市建局提供意见,其中包括重建发展、楼宇复修、文物保育和旧区活化。委员会成员任期一年,可以受委连任。 市建局主席郑维新表示:「分区谘询委员会是市建局与地区之间的重要桥梁,有效地促进彼此的沟通。」 他说:「了解地区人士的关注和期望,是市建局在项目规划和实施的过程中,不可或缺的一环。一方面,分区谘询委员会 有助我们掌握社区的脉搏,明白地区的真正需要。另一方面,委员会亦可以增强社区对市建局的了解,包括我们的政策、局限和工作成果。特别是由於市建局的成立 时间不算长,因此我们更有需要与地区建立关系,促进彼此的了解。」 他表示:「过去一年,各委员会发挥了很大的功效,特别是在重建、复修和旧区活化三方面,大大加强了民意的输入,使工作成绩更加切合地区的民意和诉求。故此,市建局十分感谢刚退任的分区谘询委员,他们对委员会的工作贡献良多。」 他续称:「市建局将来会按照各区更新项目的进度和需要,或会增加委任更多位谘询委员。」 除了参与例行会议,向市建局提出
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2006年2月17日
深水埗重建项目启动 改善环境 增添地区特色
市区重建局(市建局)今日宣布启动三个总值二十五亿三千万元的重建项目,以改善深水埗区六百八十户家庭的居住环境,并建造以玉石为主题的小型广场-「玉翠坊」,令该区的地区特色更为丰富。 该三个相连的项目位於深水埗海坛街、桂林街及北河街。市建局建议以综合重建方式,以一个发展计划的形式,向城市规 划委员会提出规划申请。重建计划的地盘面积约共八万平方尺,是二○○二年以来,市建局在深水埗区自行推动或与香港房屋协会合作推行的重建项目之中,最大型 的一个。 市建局今日派出约一百三十名职员进行冻结人口调查,以核实受影响的住户人数及物业使用状况资料。他们会尤其留意需要特别援助的居民,例如长者、伤残人士、新来港人士及单亲家庭。由市建局委托成立的救世军社工队亦会在场,跟进他们的需要。 市建局地区发展总监李敬志说,项目范围内共有三十七幢战後住宅楼宇,部份更早於一九四九年兴建,一般楼宇状况相当残破。 李先生说:「估计项目范围内共有三百八十五个物业业权及六百八十户家庭。从我们过往在深水埗的项目经验来看,由於 重建范围内大部份楼宇状况相当残旧,如果勉强不断维修,并不符合经济效益。相信业主及租客会欢迎有关计划,因为重建发展可说是彻底长远改善该区居民生活环 境的唯一方法。」 市建局将会按照《市区重建局条例》第二十五条,以发展计划形式进行该项目,并会在短期内向城市规划委员会提交发展计划草图。 他补充说:「在取得城规会及特首会同行政会议的批准之後,我们才会根据当时的政策,展开物业收购工作和处理租客的补偿或安置要求。初步预计补偿及安置费用约为十一亿元或项目总发展成本的百分之四十四。」 项目预计将於二○一三年落成,提供六十万零六百平方尺的住宅楼面用地及十二万平方尺的商业零售地方。 此外,项目将会提供两项匠心独运的特色建设,以供地区人士享用;其中之一是在现时的玉石市场及项目地
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2006年1月21日
第一百幢市建局维修楼宇完工
市区重建局(市建局)主席郑维新今日(星期六)表示,若果政府提出的强制验楼计划建议得以落实,市建局一定会增拨资源,配合全新的局面。 市建局今日在湾仔联发街洋紫荆园举行仪式,庆祝市建局自愿楼宇复修计划下,第一百幢楼宇-同胜大厦-完成复修工程。房屋及规划地政局局长孙明扬在郑维新、市建局湾仔分区谘询委员会主席谭惠珠及行政总监林中麟陪同下,主持仪式。 孙明扬局长致辞时表示,「相信参与过市建局复修计划的业主都亲身体会到妥善保养楼宇的好处,包括改善居住环境、提升物业价值和减低楼宇保险费用等。」 他说:「政府自去年十月展开『强制验楼公众谘询』以来,积极透过不同渠道,听取市民大众的意见。谘询文件内建议推行的强制验楼计划,正正希望在保障公众安全之余,可为楼宇业主带来同样的好处。」 郑维新主席说,强制验楼计划是政府一项重要的建议,是根本解决香港日益严重的楼宇老化问题,最必要而又正确的起步点,与市建局的自愿复修计划亦是相辅相成。 他续表示:「如果有了强制性验楼,就会促成一个良好的楼宇保养管理框架和制度。市建局可以在这个新框架之下,提供协助,令业主实际进行维修时,做得更好和更顺畅。」为了社区和业主本身的利益着想,市建局希望社会大众可以积极回应政府的建议。 市建局在两年多之前,开始推行自愿楼宇复修计划,其中包括物料资助计划和贷款计划。至今已经有一百幢楼宇完成复修 工程,另有五十六幢大厦的工程正在积极进行中;受惠的住宅单位总数,达到一万三千多个,是过去四年市建局所有重建项目的三倍多,显示了楼宇复修在整个市区 更新策略之中的重要位置。 市建局在湾仔区的楼宇复修工作,获得业主的大力支持。以楼宇复修的参与程度来说,在九大更新目标区之中,湾仔区是全港之冠。湾仔区已经有三十幢楼宇,在市建局的协助下完成复修工程。另有十一幢大厦在筹备和施工中。 在过去两年,市建局根据实际经验,不断
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2006年1月14日
观塘市中心重建项目 社区参与规划设计
逾百位来自观塘社区和区外不同界别的专业人士和代表,今日(星期六)在市区重建局(市建局)举办的工作坊上,使用立体影像的电脑技术,发挥创意,共同构想观塘市中心重建项目的规划设计。 观塘市中心重建计划将会是市建局历来最大的单一重建项目。今日的工作坊,是创新地首次利用立体影像的电脑技术的社区工作坊,让专业人士和一般社区持分者,一起动手进行规划设计。工作坊又安排一组大学建筑系的学生在场提供协助,将参与者的愿境和构想,即时利用电脑立体影像,塑造成为不同的规划方案和设计布局。 三家已接受市建局委托的建筑顾问公司,将会参考工作坊的结果,为观塘市中心项目进行详细的规划方案。这些方案会公开展览,以收集和了解地区和社会各界的意见。 观塘市中心项目占地达5.35公顷。市建局准备在2007年3月底之前,为这个耗资数以百亿元计的项目,提出规划申请。市建局在去年11月成立观塘分区谘询委员会。该委员会希望透过主办工作坊,让观塘区内外各界人士,包括受影响居民、社区领袖、商界人士、规划师、建筑师和社工等,在项目的规划初段得以直接参与。 市建局主席郑维新表示,主办设计工作坊是体现「由下而上」的项目规划模式的有效途径。让不同背景的地区人士亲身参与规划设计,以创意结合务实的手法,共同塑造未来的社区。 他说: 「透过这个工作坊,市建局不但可以深入了解社区的期望和诉求,同时亦加强了市建局与地区和社会各界的沟通,明白这个超大型项目的限制和机遇。」 他指出,「观塘市中心重建计划不纯粹是市建局的项目。它规模庞大、问题复杂,涉及的业权数量超过1,600个、居民人数约4,000人。在重建的过程中,我们亦需要维持公共设施运作无间。这些都需要市建局和居民的通力合作。我们会尽量吸纳各方面的意见,融会贯通,令观塘市中心的规划,更为完善。」 他说:「我们必须掌握这个难得的机遇,使这个项目不但成为廿一世纪,东
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2005年12月25日
市建局与地区组织 推广楼宇复修文化
市区重建局(市建局)鼓励业主自愿进行楼宇复修工程,工作进度理想,至今已经有一百四十多幢楼宇参与计划,令超过一万二千户家庭受惠,而且数目还在不断增加。 市建局高级经理邓堃霖说:「市建局在两年前以试验形式推出楼宇复修计划时,外间人士初期大都抱怀疑态度,认为市建局提供百分之十的物料资助只是『出豉油』,难以鼓励业主『出鸡』。」 市建局凭着实践经验,不断改良计划的细节,以及推出配套措施,例如鼓励银行为复修楼宇提供优惠的按揭贷款计划,以及资助复修楼宇购买第三者保险等,令到更多旧楼业主动参与复修工程。现时的资助额上限,亦已增加至工程总开支的百分之二十,或每户三千元。 「市建局提供的物料资助对业主固然重要,不过同样重要的,是市建局派出本身的专业人士,为业主提供意见,调和业主之间的争议。」邓堃霖说。 为了鼓励更多楼宇参与市建局的楼宇复修计划,市建局在去年开始委托地区的非政府团体,在五大服务区内(大角咀/ 旺角、深水埗、油麻地、湾仔及中西区)协助推广楼宇复修文化。透过家访、街头展览、简布会等机会,至今已接触逾四千人次。成功协助十七幢大厦成立业主立案法团,以及转介十三幢大厦参与复修计划。 旺角陈庆社会服务中心是其中一家协助市建局,推广楼宇复修工作的社会服务机构。大角咀家庆楼一期不久前便因为陈庆中心的转介,参与了市建局的复修计划。 家庆楼楼龄逾四十年,但直至去年才正式成立业主立案法团。家庆楼一期业主立案法团委员黄监辉表示,大厦以前只有互助委员会。数年前大厦业主已经收到屋宇署的维修令,但无奈乏人统筹,以致迟迟未能展开维修工程。 「此外,大厦内六成的业主都是年老长者,要筹措一笔维修经费,并非易事。加上无人愿意主动牵头,结果一拖再拖。」他说。 直至去年,陈庆中心的社工谭建元接触大厦业主,推介市建局的楼宇复修资助计划,并游说他们成立业主立案法团。 黄先生说:「家庆楼